PPG, acteur important de la carrosserie grâce à sa position de leader mondial des revêtements met en lumière son programme « MVP Business Solutions ». A travers ce programme, PPG propose des solutions commerciales qui permettent de dynamiser la performance des ateliers de carrosserie en travaillant sur leur rentabilité.
« Depuis plus de 15 ans aux Etats-Unis et maintenant 4 ans en France et en Espagne, nous adaptons les méthodes d’organisation du Lean Management aux particularités du marché de la carrosserie en Europe. Cela débute par l’analyse des marges avant de déployer le programme 5S et l’audit carrosserie qui viennent progressivement s’implanter chez nos clients » explique Guillaume Grucy, MVP Business Solutions Manager chez PPG Refinish France.
Les services « MVP Business Solutions » se déclinent en plusieurs étapes. Tout d’abord un processus d’analyse des chiffres à l’aide du benchmark report compare les chiffres et le ratio de la carrosserie à la moyenne nationale et au meilleur résultat. Ensuite, l’idée est de parcourir l’atelier afin d’en analyser tout le processus de réparation, de la réception à la restitution, et d’apporter les changements nécessaires. Suite à ce premier aperçu, des formations sont proposées sur le Lean Management.
« Grace à la vision très complète de l’analyse des marges, j’ai pu comparer mes deux affaires et prendre de bonne décisions » explique Patrick Tiercelet, carrossier Axial à Argenteuil. « L’audit 5S et l’analyse des flux réalisés par PPG ont permis de repenser l’organisation de l’atelier et de gagner de précieux mètres carré », ajoute-t-il.
Rentabilité, productivité, réorganisation et gestion humaine, voilà à quoi s’attaque le MVP Business Solutions!
